En honor al Día Mundial de la Salud de este año el 7 de abril, la profesora Sigal Sviri, directora de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) COVID-19 de la Organización Médica Hadassah, compartió siete lecciones que ella y sus colegas han aprendido durante la pandemia:
- Se Flexible. En Hadassah, el equipo de administración de la UCI ha tenido que aumentar y disminuir las camas en la unidad durante la noche, tomando prestado personal de otros departamentos del hospital según sea necesario.
- Trate, pruebe, trate de manera diferente. Los tratamientos deben ajustarse rápidamente a medida que aumenta el conocimiento sobre su falta de eficacia o su potencial de daño. «La mayoría de los fármacos que comenzamos a dar al principio, dejamos de darlos al final».
Prof. Sigal Sviri, director de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) COVID-19 de la Organización Médica Hadassah. - Invierte en la UCI. “Sin la UCI, no podemos salvar vidas; simplemente no podemos «.
El cuidado electivo no es opcional. «Si no retienes la actividad electiva, obtienes daños colaterales». Las personas mueren o se enferman gravemente cuando no reciben tratamiento a tiempo. - Entrena a la próxima generación. «Necesitamos capacitar a los médicos y especialmente a las enfermeras para tratar a los pacientes críticamente enfermos».
- Las familias también importan. Al comienzo de la pandemia, los hospitales estaban tan concentrados en tratar a los pacientes con COVID-19 que los miembros de la familia fueron olvidados. Hadassah desarrolló formas de comunicarse más a menudo con los miembros de la familia y permitirles visitar a sus seres queridos.
- El éxito se logra trabajando juntos. “Trabajamos al unísono apoyándonos unos a otros. Este fue uno de nuestros mayores logros «.
Lea la historia completa en The Jerusalem Post.
Pie de foto principal: Prof. Sigal Sviri (tercera desde la derecha) entre algunos miembros del personal de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) COVID-19 que ella dirige.
